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秦裕彦同志关于安全工作的论述

 

安全是天字号大事,是各项工作的重中之重,抓住了安全,就是最大的胜利,就是最大的效益,就是职工最大的幸福。
 
1、固执追求矿工的平安幸福——秦裕彦同志话安全集粹
【1987年8月】质量是前提,安全是保证,效益是目的。没有质量,就谈不上安全,也就没有效益。
【1990年7月】安全生产,既是一个重大的经济问题,也是一个重大的政治问题。务必要以对党、对人民高度负责的态度搞好安全。
【1991年4月】抓安全工作要有“包公、济公和愚公”精神。管理人员对“三违”要有“铁面无私”的包公精神,做到铁面无私,毫不手软;职工群众对隐患和违章指挥,要有“哪里不平哪有我”的济公精神,敢打抱不平,给予劝阻和制止;全员抓安全要有“挖山不止”的愚公精神,常抓不懈、一如既往。
【1993年8月】抓住安全就是胜利,抓住安全就有效益,这是千真万确的道理。只有创造一个安全的环境,职工才能解除后顾之忧,才能专心致志地投入到生产工作中去。
【1995年1月】安全生产工作要始终突出一个“严”字,强化一个“管”字,注重一个“实”字,狠抓一个“改”字,切实作为头等大事抓紧抓好。
【1997年1月】一切权利可以下放,唯独抓安全的权力不能下放;一切材料可以节约,唯独安全设施材料不能节约;一切思想可以解放,唯独安全第一的思想不能解放。
【1999年1月】要加大事故处理力度,事故不论大小,既要看结果,更要看过程和性质,要营造围剿“三违”的氛围。
【2001年1月】抓安全要建立四个台帐:即安全预测预报台帐,安全建议台帐,安全分析台帐和安全隐患处理反馈台帐。
【2002年8月】安全是天字号大事,是各项工作的重中之重,抓住了安全,就是最大的胜利,就是最大的效益,就是职工最大的幸福。这不是空洞的口号,也不是苍白无力的说教,而是用无数职工的鲜血和生命换来的。
【2002年10月】安全工作只有起点,没有终点。抓安全贵在持之以恒,常抓不懈。在安全上,一定要克服短期行为,树立持久战的思想。
【2003年10月】安全好,则人心稳;人心稳,则企业兴;企业兴,则效益升。
【2004年6月】安全就是煤炭企业的生命线,是干部职工的幸福线。只有抓好安全,职工的生命财产才有保障,干部的政治生命才有保障,企业的效益才有保障,矿井的持续发展才有保障。
【2005年7月】要居安思危,越是效益好,越是要产量,越是安全周期长,越要抓好安全。
【2006年7月】安全是天字号大事,怎么抓都不过分,谁抓都不越位。
【2007年1月】要举一反三,认真汲取兄弟单位各类重大事故的教训,引以为戒。克服一切骄傲自满的情绪,时刻保持清醒的头脑,警钟长鸣,常抓不懈,确保实现长治久安。
【2008年1月】
对两矿总的要求是两眼盯在安全上,功夫下在管理上,抓质量保效益,抓接续保产量,念活“反、堵、降、增”四字经,多措并举保发展,
【2009年1月】要提高对安全工作重要性、系统性、艰巨性、紧迫性的认识,始终把安全工作提到“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度来认识
【2010年1月】要使我们的安全理念真正入脑入心,必须大力加强安全学问建设,使职工从宿舍到作业现场,从井上到井下,时时处处感受到珍爱生命、遵章作业的安全教育气息,营造出井下有安全感、井口有舒适感、员工有自豪感、家庭有幸福感的安全学问氛围。
【2012年1月】要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针,切实把安全工作放到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的高度来认识和对待,严格落实各级安全生产责任制,真正把安全责任落实到每一个人员、每一个岗位、每一个环节、每一道工序,做到一级抓一级,一级追究一级,一级向一级负责,形成层层落实责任、层层抓安全的格局。
2、增强“三个意识”
增强安全工作压倒一切的意识;增强安全工作没有终点站的意识;增强安全工作一票否决的意识。
3、牢记“三个一切、三个不能”
一切权力可以下放,唯独安全这个权力不能下放;一切材料可以节约,唯独用于安全设施的材料不能节约;一切思想可以解放,唯独安全第一的思想不能解放。
4、克服三种“不良倾向”
克服“思想松、管理松、纪律松”的不良倾向; 克服“马虎、凑乎、不在乎”的不良倾向;克服“干惯了、看惯了、习惯了”的不良倾向。
5、严格三个不变
时间再紧、班前动员会不能变;任务再重、每日矿长参加安全调度会不能变;人员再紧张、参加安全培训的人员不能变。
6、增强“三种观念”
增强安全工作压倒一切、抓好安全就是最大效益的观念;增强安全工作党政工团齐抓共管、全员全方位全过程去抓的观念;增强安全管理部门是安全工作权威的观念。
7、做到“四个可以、四个不能”
其他工作可以不过问或少过问,安全工作不能不过问;其他问题可以延期处理,安全问题不能不及时处理;其他工程可以推时间,安全工程不能推时间;其他违章可以讲客观,安全违章不能讲客观。
8、坚持“四个一切”
安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。
9、树立“五种观念”
树立“安全第一、永远第一”的观念:树立“居安思危、警钟长鸣”的观念;树立“小题大做、安全无小事”的观念;树立“质量为本、安全为天”的观念;树立“杜绝事故、安全是福”的观念。
10、坚持“六个最大”
抓好安全,就是最大的胜利;抓好安全,就是最大的节约;抓好安全,就是最大的效益;抓好安全,就是最大的幸福;抓好安全,就是对职工最大的负责;抓好安全,就是干部最大的政绩。
11、做到“六戒六解决”
一戒形式主义,解决检查工作表面上轰轰烈烈、实际上走马观花的问题;二戒雷声大、雨点小,解决工作不深入,不能接触实际的问题;三戒短期行为,解决重眼前、轻长远的问题;四戒忽冷忽热,解决平时工作不到位、出了事故忙一阵子的问题;五戒以罚代教,解决只罚不管、以罚代管、以包代管的问题;六戒冒险蛮干,解决不按规章制度办事、有法不依的问题。

 
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